Nie zajmuj się rozwiązywaniem cudzych problemów! – ta zasada cię wyzwoli. Dzięki tej książce dowiesz się jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić. Menedżer rozwiązujący problemy za swoich pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem zespołu. Z właściwym dla siebie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie uczą czytelnika jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom. Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się efektywnie wykorzystywać potencjał wszystkich pracowników organizacji, a w szczególności własny.
Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, podczas gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu – ta książka jest dla ciebie!
Spis treści
Symbole
Wstęp
problem
pierwsze stanowisko kierownicze
Spotkanie z przełożoną
Spotkanie z jednominutowym Menedżerem
Bardzo ważne pytanie
diagnoza
czyj to problem?
Błędne koło
Rozwiązanie
przebudzenie jednominutowego Menedżera
Skala problemu
Szkodliwa pomoc
Nutka optymizmu
Małpy wracają do właścicieli
czas dla pracowników
cztery zasady zarządzania małpami
Zasada 1. Opis
Zasada 2. Właściciel
Zasada 3. polisa ubezpieczeniowa
Zasada 4. Karmienie i kontrola
delegowanie uprawnień
Szkolenie pracowników
Trzy rodzaje czasu w organizacji
czas przełożonego
czas systemowy
Własny czas
czas dyskrecjonalny
Zarządzanie małpami kluczem do sukcesu
Generowanie czasu dyskrecjonalnego
Sztuka zarządzania
Wielka przemiana
podziękowania
O autorach
dostępne usługi
